| AZ | EN | RU


ИЗУЧЕНИЕ ОТНОШЕНИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ПЕРСОНАЛА К ПРИМЕНЕНИЮ МЕТОДОВ АДМИНИСТРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ В МЕДИЦИНСКИХ УЧРЕЖДЕНИЯХ
Алекбeров М.М., Тагиева А.А., Бадалова А.О.


DOI: 10.61775/2413-3302.v1i39.08


РЕЗЮМЕ
Исследование проводилось с целью оценки отношения управленческого персонала различных иерархических уровней в медицинских учреждениях к применяемым административным методам и определения путей повышения эффективности управления. Комплексно оценивалось отношение управленческого персонала к административным методам. Определено, что повышение качества и эффективности управления медицинскими учреждениями тесно связано с правильным формированием отношения управленческого персонала к методам управления своего руководителя и повышением его знаний, навыков и компетентности в области пропорционального, адекватного и комплексного использования стилей лидерства.
Keywords: менеджмент, методы управления, руководители медицинских учреждений, административный менеджмент, мотивация


ЛИТЕРАТУРА
  1. Ələkbərov M.M, Mehdiyeva A.F.Səhiyyədə insan resurslarının idarəolunması, Bakı, 2023, 229 с.
  2. Ələkbərov M.M, İskəndərova A. Liderlik üslubları və onu formalaşdıran amillər // Azərbaycan təbabətinin müasir nailiyyətləri, 2023, № 1, s. 19-23
  3. Алекберов М.М., Особенности использования коуч-менеджмента как система, обеспечивающая высокую эффективность управления деятельностью учреждений. İctimai sağlamlıq və səhiyyə II cild, Bakı, 2009, 109-113 c.
  4. Валентина К.B., Стили управления компанией. Управляем предприятием 2021, 38c.
  5. Лисицын, Ю.П. Общественное здоровье и здравоохранение : учебник / Ю. П. Лисицын, Г.Э. Улумбекова. - 3-е изд., перераб. и доп. - М. : ГЭОТАР-Медиа, 2013. - 544 с.
  6. Короленко В.В., Медведева O.С., Cтили и методы управления современной организации в различные периоды жизненного цикла, Москва, 2021, 293 с.
  7. Мескон М. Основы менеджмента / М. Мескон, М. Альберт, ФР. Хедоури. - М.: Дело. 2002.
  8. Garman A.N., Lemak C.H. Developing Healthcare Leaders: What We Have learned, and what is next. National Center for Healthcare Leadership White Paper. 2011.
  9. Shanafelt T.D., Noseworthy J.H. Executive Leadership and Physician Well-being: Nine Organizational Strategies to Promote Engagement and Reduce Burnout, Mayo Clinic Proceedings. Mayo Foundation for Medical Education and Research, 2017, 92(1), pp. 129-146. Doi: 10.1016/j.mayocp.2016.10.004.